반대를 용인하면조직의 창의성이 높아진다연구에 따르면 반대를 용납하는 집단은그렇지 않은 집단보다 아이디어를 더 많이, 좋은 아이디어도 더 많이 도출한다.이는 이러한 반대 견해가 완전히 틀린 경우도 마찬가지다.그저 반대의 존재만으로 (틀린 반대일지라도) 창의성이 향상된다.- 에릭 와이너, ‘천재의 지도’에서